45% meer productiviteit dankzij een circulair project

De kantoren van Construcía werden in 2019 door Leesman erkend als een van de twintig beste bedrijven ter wereld voor werknemerstevredenheid

Fuente: Finsa - Autor: Finsa

"DE PRODUCTEN C2C OF POTENTIEEL L2C VAN FINSA ZORGDEN ERVOOR DAT WE EEN GEZOND MILIEU KONDEN BOUWEN EN DE INZET VAN HET BEDRIJF OM GIFTIGE STOFFEN TE ELIMINEREN, KONDEN VOLGEN."

Antonio Bernal, Directeur Innovatie en Lean2Cradle® bij CONSTRUCÍA.

Wat is het verschil tussen een standaardkantoor en een kantoor dat is ontworpen met circulaire aspecten in gedachten? Het belangrijkste verschil is dat een circulair kantoor een positieve en meetbare impact genereert op mens, maatschappij, economie en milieu, terwijl een standaardkantoor alleen streeft naar het verminderen van de negatieve impact. De toepassing van criteria voor circulaire aspecten resulteert in gezondere ruimtes, wat op zijn beurt de productiviteit van de mensen verbetert. De groep Construcía, een van de benchmarkbedrijven op het gebied van circulaire aspecten, heeft de nodige instrumenten ontwikkeld om de meetwaarden vast te stellen die de positieve effecten van circulaire ruimten weergeven. Eén daarvan is de L2C True Value, die een productiviteitsstijging van 45% betekent in kantoren die volgens de criteria van circulair bouwen zijn gecreëerd, vergeleken met een standaardkantoor.
Een voorbeeld van een goede praktijk zijn de kantoren in Madrid, waar ze een ruimte wilden creëren die een toegevoegde waarde zou hebben - een optimale omgeving voor het personeel om het werk zo goed mogelijk uit te voeren. Daartoe gebruikten ze de Lean2Cradle®-methode: de eerste methode die in staat is de impact van deze invloed op de gebruikers te ontwerpen en te meten, waardoor gezond, efficiënt en afvalvrij bouwen mogelijk wordt, gebaseerd op de principes van Cradle to Cradle (C2C) en de Lean Construction-methode. 
Hier speelden materialen een sleutelrol. “Het gebruik van de C2C of potentiële L2C producten van FINSA zorgde ervoor dat we deze richtlijnen konden volgen om een gezond milieu op te bouwen, in navolging van het streven van het bedrijf naar circulaire aspecten, het garanderen van de toekomstige cycli van de geïnstalleerde producten en het elimineren van giftige stoffen,” zegt Antonio Bernal, Directeur Innovatie en L2C van de groep Construcía.
 

 

In het project werd 63.500 kg materiaal geïnstalleerd, waarvan 99% gerecycled is. 95,5% was C2C-gecertificeerd, in het certificeringsproces of gevalideerd volgens C2C Certified Basic. Dit betekent dat hun geschiktheid gegarandeerd was. En dit alles door een ruimte te creëren zonder beperkingen in ontwerp of functionaliteit, binnen de marktkosten en volgens de hoogste normen van circulariteit.


Zoals we al zeiden, het materiaal heeft zijn stempel gedrukt op de kantoren. Het technische hout zorgde voor de traceerbaarheid van het product, vanaf de oorsprong tot de fabricage en de plaatsing. Op zijn beurt droeg het bij tot de toepassing van enkele criteria van de Lean2Cradle®-methode, zoals verbeterde luchtkwaliteit en gezondheid, akoestische verbeteringen, een negatief effect op de koolstofvoetafdruk of biofilie, gezien het een natuurlijk product is.
 

 

 

Wat zijn de kernpunten van dit ontwerp? “Eerst en vooral, de architecturale strategie,” zegt Antonio. “Het project hield een oprechte betrokkenheid in voor menselijke ontwikkeling en sociale stabiliteit, het optimaliseren van hulpbronnen en materialen, het minimaliseren van het energieverbruik, het bevorderen van hernieuwbare energie, het minimaliseren van afval en emissies, het verbeteren van de functionaliteit en de kosteneffectiviteit van de gebouwen, maar ook van de levenskwaliteit van de medewerkers,” vat hij samen. 


Het was niet de bedoeling om gewoon een werkruimte te creëren, laat staan een standaardkantoor. Het doel was “een omgeving te creëren met een positieve impact op milieu-, sociaal en economisch gebied,” legt Antonio uit. Het advies van Finsa over de geschiktheid van producten voor elke bouwoplossing was van vitaal belang voor dit doel, waarbij gezamenlijk verbeteringen werden ontwikkeld in de producten die werden geïnstalleerd.


In haar streven naar duurzaamheid en menselijk welzijn voerde Construcía vóór de oprichting van haar kantoren met Leesman een analyse uit om de behoeften van de werknemers vast te stellen, en nadien een andere analyse om de mate van tevredenheid van de medewerkers ten aanzien van de ingediende verzoeken vast te stellen. Dit betekende dat ze een Leesman Score van 76,3 punten behaalden, waardoor ze tot de top twintig bedrijven in de wereld behoorden. Tegelijkertijd gaf Leesman een speciale erkenning binnen Europa met de Performance Excepcional.

De lofbetuigingen zijn zeker verdienstelijk. Dit is een praktische analyse van een circulaire onderneming die het goede voorbeeld geeft vanuit haar eigen kantoren, en een echte handleiding voor het creëren van een bedrijfsruimte met een positieve impact op mens, maatschappij en milieu.

Als je deze casestudy interessant vindt, laat het ons dan weten op Facebook, Instagram, LinkedIn o Twitter.