Il 45% di produttività in più grazie a un progetto circolare

Gli uffici di Construcía sono stati riconosciuti da Leesman nel 2019 come una delle prime venti aziende al mondo per la soddisfazione dei dipendenti

Fuente: Finsa - Autor: Finsa

"I PRODOTTI C2C O POTENZIALI L2C DI FINSA CI HANNO GARANTITO LA POSSIBILITÀ DI COSTRUIRE UN AMBIENTE SANO E COERENTE CON L'IMPEGNO DELL'AZIENDA PER L’ELIMINAZIONE DELLE SOSTANZE TOSSICHE"

Antonio Bernal, direttore del settore Innovazione e Lean2Cradle® di CONSTRUCÍA.

Qual è la differenza tra un ufficio convenzionale e uno progettato con criteri di circolarità? La differenza principale è che un ufficio circolare genera un impatto positivo e misurabile sulle persone, la società, l'economia e l'ambiente, mentre un ufficio convenzionale mira solo a ridurre il suo impatto negativo. L'implementazione dei criteri di circolarità si traduce in spazi più sani, che a loro volta migliorano la produttività delle persone. Grupo Construcía, una delle aziende di riferimento nella circolarità, ha sviluppato gli strumenti necessari per stabilire le metriche che riflettono gli impatti positivi degli spazi circolari, e una di queste è il L2C True Value, che riflette un aumento del 45% della produttività negli uffici creati secondo i criteri della costruzione circolare, rispetto a un ufficio convenzionale.

Un esempio di buone pratiche sono i suoi uffici di Madrid, dove l'obiettivo era quello di creare uno spazio che aggiungesse valore e un ambiente ottimale per il personale perché potesse svolgere il proprio lavoro nel miglior modo possibile. Per raggiungere questo obiettivo, hanno utilizzato la metodologia Lean2Cradle®, la prima metodologia in grado di progettare e misurare l'impatto di questa influenza sugli utenti, permettendo di costruire in modo sano, efficiente e senza rifiuti, basandosi sui principi del Cradle to Cradle (C2C) e sulla metodologia di costruzione Lean Construction. 

Qui, i materiali hanno giocato un ruolo chiave. "L'uso dei prodotti C2C o potenziali L2C di FINSA ci ha garantito la possibilità di seguire queste linee guida e costruire un ambiente sano e coerente con l'impegno dell'azienda per la circolarità, garantendo i cicli futuri dei prodotti installati ed eliminando le sostanze tossiche", dice Antonio Bernal, Direttore del settore Innovazione e L2C del Gruppo Construcía.

 

Fibracolour applicato su armadietti e assi.

Nel progetto sono stati installati 63.500 kg di materiali, il 99% dei quali ha un percorso di ricircolo definito. Il 95,5% erano certificati C2C, in fase di certificazione o validati secondo i requisiti C2C Certified Basic. Questo significa che la loro salubrità era garantita. E tutto questo proponendo uno spazio senza restrizioni dal punto di vista del design e della funzionalità, nel rispetto dei costi di mercato e dei più alti standard di circolarità.

Come dicevamo, il materiale ha marcato l’impronta degli uffici. Il legno tecnico ha assicurato la tracciabilità del prodotto fin dalla sua origine, passando per la fabbricazione, fino all'installazione. Allo stesso tempo, ha contribuito a implementare alcuni dei criteri della metodologia Lean2Cradle®, come il miglioramento della qualità dell'aria e della salubrità, i miglioramenti acustici, l'impatto negativo sull'impronta di carbonio o la biofilia, essendo un prodotto naturale.

 

 

MDF impiallacciato in rovere usato nel mobile dell’ufficio e MDF idrorepellente impiallacciato in rovere applicato nelle fioriere.

Quali sono gli elementi chiave di questo design? "Innanzitutto, la strategia architettonica", dice Antonio. "Il progetto comportava un impegno onesto per lo sviluppo umano e la stabilità sociale, ottimizzando le risorse e i materiali, minimizzando il consumo di energia, promuovendo le energie rinnovabili, riducendo al massimo i rifiuti e le emissioni, migliorando la funzionalità e l'efficienza economica degli edifici, così come la qualità della vita dei loro occupanti", riassume. 

L'intenzione non era semplicemente quella di creare uno spazio di lavoro, né tanto meno un ufficio convenzionale. L'obiettivo era quello di costruire "un ambiente con un impatto positivo dal punto di vista ambientale, sociale ed economico", spiega Antonio. I consigli di Finsa sull'idoneità dei prodotti per ogni soluzione costruttiva e lo sviluppo congiunto di miglioramenti nei prodotti installati sono stati fondamentali per il raggiungimento di questo obiettivo.

Nel suo impegno per la sostenibilità e il benessere umano, Construcía ha realizzato un'analisi prima della creazione dei suoi uffici con Leesman, per identificare le esigenze dei dipendenti, e un'altra analisi posteriore per stabilire il grado di soddisfazione degli utenti in relazione alle richieste fatte. Questo ha portato al raggiungimento di un Leesman Score di 76,3 punti, rendendola una delle prime 20 aziende al mondo. A sua volta, Leesman ha emesso un riconoscimento speciale in Europa, quello di Performance eccezionale.

MDF naturale negli armadi, MDF bianco con finitura melaminica nei divisori ciechi e MDF naturale nei pannelli perforati.

Senza dubbio, i riconoscimenti sono meritori. Ecco un'analisi pratica di un'azienda circolare che dà l'esempio fin dai propri uffici e che rappresenta una vera e propria guida su come creare uno spazio aziendale con un impatto positivo sulle persone, la società e l'ambiente.

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