Modèle de Gestion FINSA (MGF)

Nous avons développé notre propre Modèle de Gestion avec des objectifs essentiels: obtenir l'implication de tous les travailleurs dans la gestion quotidienne de l'Entreprise. Ce projet ambitieux, qui privilégie le travail d'équipe, s'articule autour de ces petites améliorations que chacun peut apporter tous les jours à son travail pour construire l'Entreprise dans laquelle il aimerait travailler.
Ce projet ambitieux, qui privilégie le travail d'équipe, s'articule autour de ces petites améliorations que chacun peut apporter tous les jours à son travail pour construire l'Entreprise dans laquelle il aimerait travailler.
Notre Modèle de Gestion aborde tous les aspects de notre processus productif, sans oublier nos fournisseurs, et avec l'optique de satisfaire nos clients. Les six piliers fondamentaux sur lesquels il repose sont les suivants: Prévention, Qualité, Coût, Service, Innovation et Motivation.
Le horreo galicien symbolise pour nous l'essence de ce véritable engagement pour l'amélioration et la création de valeur. Chaque jour, le Modèle cherche à identifier et à éliminer constamment ces opérations qui n'apportent pas de valeur.
Les principes de cette philosophie du travail se concrétisent dans la mise en place de standards faciles à comprendre et à appliquer par tous: ils permettront la transmission de connaissances et l'implantation de processus systematisés qui offriront toujours le résultat le plus adéquat. L'accomplissement des processus adoptés est assuré grâce à la réalisation d'audits quotidients.